Administración de Empresas

Permanent URI for this collection

https://repositorio.sanmartin.edu.co/handle/123456789/43

Browse

Browsing Administración de Empresas by Subject "análisis financiero"

Now showing 1 - 2 of 2
  • Miniatura
    Item
    Estudio de viabilidad para la comercialización de artículos de papelería a través de máquinas expendedoras universidades del sur de Cali
    (Fundación Universitaria San Martín, 2016) Montaño Medina, Diana Carolina; Restrepo Vargas, Mariana; Obando Castro, Sonia Ruth
    Esta investigación se realiza por la necesidad de buscar una solución a la problemática de disponibilidad de venta de artículos de papelería en universidades del sur de Cali. Debido a que no cuentan con lugares que les permitan adquirir estos productos las 24 horas del día, adicional los establecimientos son retirados del lugar donde se necesita dicho producto. El propósito fundamental de esta investigación será desarrollar un estudio de viabilidad para comercializar artículos de papelería a través de máquinas expendedoras que se instalaran en puntos estratégicos donde los usuarios puedan comprar de una forma fácil, segura y en el horario en que lo necesite. Para conocer el entorno y el consumidor objetivo se realizó un estudio de mercado y legal donde nos permitió obtener información sobre lo que necesita la empresa para iniciar, perfil del cliente, gustos, necesidades y competencia. También se estableció estrategias utilizando las cuatro P con el objetivo de satisfacer las necesidades del cliente objetivo. Al final del trabajo se encontrará el análisis financiero donde nos confirma que la empresa es viable a través de los informes de estado de resultado, balance general, flujo de caja, proyección de venta, la tir y punto de equilibrio.
  • Miniatura
    Item
    Plan estratégico de mercadeo para la empresa Junior Sound ubicada en la ciudad de Cali
    (Fundación Universitaria San Martín, 2016) Morales, Marilu; Junior Sound es una Pyme Caleña con una trayectoria en el negocio del sonido para autos por más de 18 años; desarrollada empíricamente por un comerciante con el anhelo de formar su propia empresa y conseguir de esta forma ingresos para la educación de su familia. Actualmente cuenta con una tienda y un centro de instalación, que genera seis (6) empleos directos y tres (3) indirectos, siendo el señor Milton Moreno, el Gerente General. Para construir una nueva etapa empresarial que le permita crecer en nuevos mercados y ampliar su portafolio de productos, se requiere mejorar su estructura administrativa, iniciar una apropiada gestión en Mercadeo y afinar la operación general. Por lo anterior, este trabajo de grado está encaminado a realizar el primer Plan Anual de Mercadeo de JUNIOR SOUND, para su gestión de 2016. De esta manera, las principales fases del proyecto fueron: Análisis del Macro-Entorno y Micro-Entorno; Diagnostico por medio del trabajo con matrices conocidas como DOFA, definición de objetivos estratégicos, planteamiento de estrategias y plan de acción; y finalmente la definición de indicadores para el seguimiento y control de las metas propuestas. Las recomendaciones principales para las Gerencias corresponden al inicio de gestión en Mercadeo con énfasis en estrategias de marketing digital por medio de una página web, un CRM y actividades de un Community Manager. Esta gestión requiere de la vinculación de un estudiante en práctica de un programa en Mercadeo. También proponemos iniciar la construcción de capital de marca y su registro. A nivel administrativo comercial es recomendable iniciar la evaluación de actividades de los colaboradores para definir perfiles y responsabilidades, y así preparar a JUNIOR SOUND para crecer rentablemente y lograr las metas propuestas en este proyecto y a futuro, ojalá manteniendo la buena práctica empresarial de diseñar y gestionar anualmente un Plan de Mercadeo.; Suarez, Raul Oswaldo
    Junior Sound es una Pyme Caleña con una trayectoria en el negocio del sonido para autos por más de 18 años; desarrollada empíricamente por un comerciante con el anhelo de formar su propia empresa y conseguir de esta forma ingresos para la educación de su familia. Actualmente cuenta con una tienda y un centro de instalación, que genera seis (6) empleos directos y tres (3) indirectos, siendo el señor Milton Moreno, el Gerente General. Para construir una nueva etapa empresarial que le permita crecer en nuevos mercados y ampliar su portafolio de productos, se requiere mejorar su estructura administrativa, iniciar una apropiada gestión en Mercadeo y afinar la operación general. Por lo anterior, este trabajo de grado está encaminado a realizar el primer Plan Anual de Mercadeo de JUNIOR SOUND, para su gestión de 2016. De esta manera, las principales fases del proyecto fueron: Análisis del Macro-Entorno y Micro-Entorno; Diagnostico por medio del trabajo con matrices conocidas como DOFA, definición de objetivos estratégicos, planteamiento de estrategias y plan de acción; y finalmente la definición de indicadores para el seguimiento y control de las metas propuestas. Las recomendaciones principales para las Gerencias corresponden al inicio de gestión en Mercadeo con énfasis en estrategias de marketing digital por medio de una página web, un CRM y actividades de un Community Manager. Esta gestión requiere de la vinculación de un estudiante en práctica de un programa en Mercadeo. También proponemos iniciar la construcción de capital de marca y su registro. A nivel administrativo comercial es recomendable iniciar la evaluación de actividades de los colaboradores para definir perfiles y responsabilidades, y así preparar a JUNIOR SOUND para crecer rentablemente y lograr las metas propuestas en este proyecto y a futuro, ojalá manteniendo la buena práctica empresarial de diseñar y gestionar anualmente un Plan de Mercadeo.