Administración de Empresas
Permanent URI for this collection
Browse
Browsing Administración de Empresas by Subject "administración de personal"
Now showing 1 - 2 of 2
Results Per Page
Sort Options
Item Análisis de propuesta de factibilidad para creación de una empresa de outsorcing en seguridad y salud en el trabajo para pymes en Cali(Fundación Universitaria San Martín, 2018) Ortiz Garzón, Jacqueline Adriana; Rodríguez Africano, Alix; Castillo Triana, DiegoEl presente trabajo estudiará los factores que pueden hacer posible la creación de una empresa de outsourcing, la cual pretende satisfacer la necesidad de las PYMES de la ciudad de Cali, en cuanto a la Seguridad y la Salud en el trabajo, un tema muy importante que toca no solo la economía de las empresas, sino la salud de la comunidad en general, tanto así que desde el año 1979 en Colombia existen normas y decretos que rigen la Salud Ocupacional (Decreto 1072 de 2015 y Decreto 111 de marzo de 2017), con el fin de mejorar las condiciones laborales de los Colombianos, disminuir accidentes y la muerte ocasionada por sus labores. De acuerdo a los reportes Estadísticos del año 2016 entregados por el Ministerio de Trabajo de Colombia a través del Fondo de Riesgos Laborales (FONDO DE RIESGOS LABORALES, 2016)¹, podemos observar que en el año 2016 se reportaron 39 víctimas fatales más que el 2015, sin embargo también informa que la accidentalidad en el lugar de trabajo disminuyo entre un año y otro significativamente. Según este reporte estadístico del año 2016, la tasa de accidentalidad laboral fue de 7,07% por cada 100 afiliados al Sistema de Riesgos Laborales, mientras que en el 2015 fue de 7,49%. Esto significa que 702.932 episodios fueron calificados como accidentes laborales. En la actualidad el Gobierno Nacional ha decretado (Decreto 1072 de 2015 y Decreto 111 de marzo de 2017) unas normas que obliga a los empresarios a tener su Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el trabajo, todo para continuar con la disminución de las estadísticas, el mejoramiento y continuidad de la calidad de vida y salud de la población trabajadora, ya que hay numerosos entornos de riesgos en las empresas, lo que hace necesario estudiar estos Sistemas de Gestión y brindar una alternativa para que las empresas no lo sientan como una carga más, sino como una inversión que mejorara la productividad de su empresa y la calidad de vida de sus trabajadores. Las estadísticas de accidentes laborales, muestran que el Valle del Cauca obtuvo un doceavo lugar dentro de los departamentos con más accidentes laborales a nivel nacional, con una participación del 7,2% (SAFETYA, 2017)². Esto se debe a que el Valle del Cauca es una de las regiones donde más se crean empresas, ocupando el tercer lugar a nivel Nacional, tanto en el 2015 como en el 2016 (CONFECÁMARAS, 2017)³. En la actualidad su capital Santiago de Cali, cuenta con 91.143 empresas activas al 21 de febrero de 2018, de las cuales 9,12% son PYMES (COMPITE 360, 2018)⁴, que según el decreto de 111 de marzo de 2017 a partir del 1 de Junio de 2017, deben iniciar la fase de adecuación, transición y aplicación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo, teniendo en cuenta que son empresas cuyos recursos son un poco más limitados sería más complicado para ellas el tener una persona encargada en sus empresas solo de este Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Estas PYMES son las receptoras del presente estudio, donde se podrá identificar las necesidades de cada una de estas empresas, crear opciones que permita satisfacerlas, buscar la mejor forma de llegar a ellas y entregarles un plus o valor agregado, como lo son las asesorías jurídicas. Con lo cual puedan cumplir con las normas, evitando una multa del Estado y a su vez que logre disminuir la accidentalidad de los trabajadores, donde no solo se ven beneficiados los trabajadores mismos, sino la empresa al aumentar su productividad, disminuir los altos costos por accidente y enfermedades profesionales al implementar el sistema y el reconocimiento por parte de clientes, proveedores y trabajadores por su compromiso con la salud de sus colaboradores. Por ello, se hace necesario realizar un análisis de propuesta de factibilidad que permita conocer el segmento del mercado, la competencia, un estudio de mercadeo para llegar a las empresas, la proyección de ventas, la rentabilidad, la sostenibilidad entre otros factores, para la creación de una empresa de asesorías en Seguridad y Salud en el trabajo. De esta forma se pueden aplicar los conocimientos aprendidos a lo largo de la carrera y además considerar la puesta en marcha de la misma en caso de ser un proyecto viableItem Propuesta de mejoramiento en el proceso de Cross Docking del Grupo Logístico Coordinadora, en la regional Cali.(Fundación Universitaria San Martín, 2018) Ortiz Herrera, Andrés Felipe; Quintero López, Jhonathan Jesús; Castillo, DiegoEl presente proyecto, está fundamentado, en mejorar la hora de salida de distribución y recepción de sobres, paquetes y mercancías por medio de un Cross Docking efectivo, que incluirá con la propuesta de un turno nocturno, una ampliación de la mesa de operaciones (por liberación de espacios) y la ubicación de un nuevo punto logístico estratégico (Centro Operativo) en la ciudad de Buga. En la actualidad la hora de salida a distribución son afectados por diferentes factores externos, que imposibilitan una salida adecuada para cumplir con el objetivo de la empresa de entregar y recoger unidades logísticas, en el tiempo pactado, con las mejores condiciones de calidad y seguridad ofertados, por el grupo Coordinadora Mercantil, son dos factores que impactan este proceso, como: Factores Externos: se evidencia la retención de los vehículos en carreteras nacionales por la autoridad competente, derrumbes en la vía, accidente de tercero, manifestaciones de grupos sociales, situaciones de orden público, entre otros. Factores internos: Se ubican en esta lista el inicio tardío de la operación logística que en la actualidad comienza a las 6:00 am con poco espacio para operar y zonificar las unidades estas situaciones generan estrés en los colaboradores, poco control de las unidades movidas y baja productividad. Este proyecto enfoca sus esfuerzos en mejorar el factor interno, logrando beneficios con la optimización del recurso técnico y humano del área de reparto - despachos, permitiendo aplicar en forma óptima rutas rápidas aumentando la cobertura de entregas y recogidas (am) en la jornada de la mañana, y así maximizar las entregar am con destino Cali, generando un efecto positivo en cascada con la disponibilidad del recurso humano y técnico para las recogidas en horas de la tardes permitiendo ampliar la oferta de recogidas, generando disponibilidad de recurso humano y técnico para intercambio de vehículos de recogidas llenos con mercancía, logrando procesar continuamente unidades para el despacho, minimizando los tiempos de salida de los vehículos nacionales, aportando a la satisfacción de los clientes en las diferentes ciudades, logrando la motivación del personal operativo por disminución de carga laboral, facilidad del personal nocturno para estudiar y tener mejor proyección al interior de la organización.
