Propuesta de mejoramiento para el proceso de selección y contratación de personal de Riopaila Castilla S.A.
| dc.contributor.advisor | Gomez, Maximo Gentil | |
| dc.contributor.author | Balanta Gonzalez, Melba Ligia | |
| dc.contributor.author | Cano Cubillos, Claudia María | |
| dc.date.accessioned | 2026-03-16T16:38:35Z | |
| dc.date.available | 2026-03-16T16:38:35Z | |
| dc.date.issued | 2017 | |
| dc.description.abstract | Unos de los elementos más importantes en la actualidad y que se ha convertido en el reto continuo de las organizaciones es la sostenibilidad, la cual obliga que las empresas implementen estrategias en el mejoramiento continuo de todas sus actividades y para ser más competitivos en el mercado. Es por tal motivo que el presente trabajo pretende sugerir alternativas de mejoramiento para los procesos de selección y contratación del personal de Riopaila Castilla S.A, una empresa Agroindustrial; con el propósito de optimizar los tiempos y recursos implicados en el proceso de vinculación, ya que la efectividad en la administración del talento humano son elementos necesarios para el buen desempeño de la misma. Para el desarrollo del siguiente proyecto se contó con el apoyo de los directivos de la empresa, quienes permitieron el acceso a la información de los procesos de vinculación y contratación, para efectuar el respectivo análisis y proponer alternativas de mejoramiento, ya que estos son el primer filtro por el cual se determina las competencias que la empresa requiere para alcanzar los objetivos estratégicos de la organización. El recurso humano es parte esencial para la transformación de un producto y/o servicio con calidad, el cual satisfaga las expectativas de la empresa y del cliente externo; por lo tanto, son fundamentales los procesos de selección del personal con las competencias necesarias para desempeñar el cargo de manera eficiente, permitiendo una excelente operación a la organización. En la búsqueda de mejora continua las organizaciones se establecen procedimientos de índole interno con los cuales se debe genera valor agregado, por lo tanto, es imprescindible llevar a cabo el diagnóstico y análisis de la situación actual de los procesos de selección y contratación de Riopaila Castilla S.A, para mejorar los procedimientos existentes que serán tratados en el desarrollo de esta investigación. | |
| dc.format | text | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.sanmartin.edu.co/handle/123456789/355 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.publisher | Fundación Universitaria San Martín | |
| dc.publisher.department | FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS MODALIDAD DISTANCIA | |
| dc.publisher.place | Cali | |
| dc.publisher.program | ADMINISTRACION DE EMPRESAS | |
| dc.rights | atribucionnocomercialsinderivar | |
| dc.rights.cc | Acceso Abierto | |
| dc.subject | Talento humano | |
| dc.subject | mejoramiento continuo | |
| dc.subject | procesos de selección | |
| dc.subject | contratación de personal | |
| dc.subject | sostenibilidad organizacional | |
| dc.title | Propuesta de mejoramiento para el proceso de selección y contratación de personal de Riopaila Castilla S.A. | |
| dc.type | Trabajo de grado |
