Diagnóstico y plan de mejoramiento administrativo y financiero para la empresa Indumag
| dc.contributor.advisor | Villota Galeano, Alain Christopher | |
| dc.contributor.author | Ruiz Cardona, Vivian Giselle | |
| dc.date.accessioned | 2026-03-03T22:09:22Z | |
| dc.date.available | 2026-03-03T22:09:22Z | |
| dc.date.issued | 2018 | |
| dc.description.abstract | Es importante resaltar que la era de la globalización impacta directamente a las organizaciones, porque cada vez más son estas las que deben ser competitivas con su entorno. En otras palabras, cuando los procesos se globalizan, implica que las empresas para ser visibles en el tiempo deben poseer una estructura y una estrategia adecuada a las necesidades del mercado. Es aquí donde se hace necesario hablar de Organizaciones inteligentes, no importando el tipo de actividad económica que estas presenten. En este sentido, la internacionalización es un fenómeno económico, generando lo que se conoce como modernización, entendiéndose como aquel proceso donde no solo las empresas, sino el mercado se transforma, es decir que evoluciona, haciendo que las organizaciones al querer avanzar deban soportarse en 2 pilares fundamentales: 1) las finanzas y 2) el mercadeo estratégico, puesto que son dos áreas claves para la toma de decisiones gerenciales. En consecuencia, estudios de Ramírez encuentra que las causas de las empresas que quiebran en Colombia lo lideran en un 50% el no dominar las ventas en el mercado, seguido por aspectos financieros 45% y un restante 5% por causas administrativas. Citando a Peter Senge, autor de la quinta disciplina este nos habla de las organizaciones inteligentes, organizaciones donde la gente expande continuamente su aptitud para crear los resultados que desea, donde se cultivan nuevos y expansivos patrones de pensamiento, donde la aspiración colectiva queda en libertad, y donde la gente continuamente aprende a aprender en conjunto. En consecuencia, el estudio se estructura en tres fases a desarrollar, partiendo de la identificación de elementos que permitan el diagnóstico de las diferentes áreas de la empresa y con ello determinar la situación actual del entorno interno y externo de INDUMAG. Para ello se realizará el diagnostico en cada una de las áreas funcionales (administrativa, financiera, recurso humano y comercial) de la empresa INDUMAG con el fin de conocer y/o dimensionar las estrategias que se implementaran en cada una de las áreas funcionales de INDUMAG. Adicional a ello, se llevará a cabo diversas actividades que permitan desarrollar el plan de mejoramiento en cada una de las áreas tendientes a esta investigación. | |
| dc.format | text | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.sanmartin.edu.co/handle/123456789/306 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.publisher | Fundación Universitaria San Martín | |
| dc.publisher.department | FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS MODALIDAD DISTANCIA | |
| dc.publisher.place | Cali | |
| dc.publisher.program | ADMINISTRACION DE EMPRESAS | |
| dc.rights | atribucionnocomercialsinderivar | |
| dc.rights | CC0 1.0 Universal | en |
| dc.rights.cc | Acceso Abierto | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/ | |
| dc.subject | Administración de empresas | |
| dc.subject | gestión financiera | |
| dc.subject | planificación estratégica | |
| dc.subject | desarrollo organizacional | |
| dc.subject | análisis costo-beneficio | |
| dc.title | Diagnóstico y plan de mejoramiento administrativo y financiero para la empresa Indumag | |
| dc.type | Trabajo de grado |
