Consultorio de asesoría y consultoría administrativa Fundación Universitaria San Martín
Date
2019
Director(es) - Asesor(es)
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Publisher
Fundación Universitaria San Martín
Abstract
La Fundación Universitaria San Martin siempre ha tenido un compromiso por aportar al desarrollo social y económico del país, dando cumplimiento a la Ley 30 de 1992, mediante la cual se organiza el servicio público de educación superior, que en su artículo 120 aborda el tema de los programas de extensión para fomentar la difusión del conocimiento aportando al bienestar general de la comunidad en general, se aborda la iniciativa de crear un consultorio empresarial que permite a empresarios, emprendedores e interesados en acceder a servicios de asesoría especializada en temas de mercadeo, administración, recursos humanos, finanzas, entre otros, de tal manera que se aporte a consolidar ideas de negocios y empresas existentes, a la vez que los estudiantes puedan tener un contacto con escenarios reales adquiriendo experiencias y competencias a usar en su vida profesional.
El objetivo del presente trabajo es estructurar un consultorio para el programa de administración de empresas del CAT Cali de la FUSM para el cumplimiento de la responsabilidad social universitaria a través de la transferencia de conocimientos para el fortalecimiento de las unidades de negocio, micro, medianas y pequeñas empresas (MiPymes) con el fin de lograr su formalización, fortalecimiento y consolidación.
Para alcanzar el objetivo general de este trabajo se establece los lineamientos para el consultorio del programa de administración de empresas del CAT Cali de la Fundación Universitaria San Martin para dar cumplimiento a la responsabilidad social Universitaria. Se establecen los lineamientos para la creación del consultorio, se emprende acciones para brindar consultorías especializadas a propietarios y gerentes de mipymes usando para ello una metodología de cuatro fases en las cuales se abordó por distintas dimensiones de la administración.
Para el desarrollo de este trabajo se recurre a un estudio descriptivo se abordan los diferentes aspectos que inciden en el proceso de formalización de una micro, pequeña o mediana empresa (mipyme), de una unidad de negocio, o un proyecto de emprendimiento. Para brindar a la asesoría se diseñó una metodología basada en cuatro fases donde se abordó el cumplimiento de los requisitos legales, un análisis de mercados, un diagnóstico y evaluación financiera, que conllevan a formular un plan de mejoras acordes a los hallazgos evidenciados. La metodología que se propuso se basó en un contado directo con los empresarios mediante la entrevista y visitas a sus negocios, con lo cual se logra la construcción de una relación de confianza donde se enfatice que la asesoría brindada se enfoca en aportar a la consolidación y fortalecimiento de la empresa.
Description
Keywords
Asistencia técnica, pequeña empresa, responsabilidad social, desarrollo de la empresa, enseñanza superior