Propuesta para mejorar los índices de rotación de personal en la empresa Integral de Empaques S.A.S ubicada en el municipio de Puerto Tejada Cauca
Date
2020
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Publisher
Fundación Universitaria San Martín
Abstract
Toda organización vela por el cumplimiento de los objetivos estratégicos y más si en estos se encuentra el compromiso adquirido de aportar a la transformación económica y social del territorio en el que está ubicada la empresa (Puerto Tejada, Guachene y Villa Rica), acuerdos a los que se llegaron por ser parte de la zona franca del Cauca y acogerse a la ley PAEZ. La empresa Integral de Empaques S.A.S tiene el reto de poder mantener la contratación de la mano de obra local en un 80%, porcentaje que ha sido difícil de sostener, teniendo en cuenta la deserción laboral y los despidos que son causados por el no cumplimiento de los reglamentos internos, todo esto produce una elevación en el índice de rotación que se traduce en impactos negativos sobre la productividad, la calidad del servicio y los grandes costos que representa la vinculación y desvinculación de un empleado.
En el presente proyecto se presentan propuestas de solución para el gran problema que enfrenta la empresa en la alta rotación del personal, basados en las encuestas realizadas de satisfacción y de retiro del personal que ha realizado la empresa especialmente a los colaboradores de las áreas misionales.
Para el desarrollo de dichas propuestas se tuvo en cuenta los indicadores de producción y la incidencia de la rotación en ellos, información brindada por la empresa Integral de Empaques S.A.S en estudios realizados en el año 2019, tiempo en el que se presenta una mayor rotación.
La propuesta de mejora contempla varias estrategias que pueden ser adoptadas por la empresa paulatinamente, son de fácil puesta en marcha solo es contar con la disposición por parte de la empresa y la aceptación de los colaboradores, dichas estrategias han sido sustentadas bajo un sin número de teorías que evidencian que la motivación del personal es el arma más valiosa que se tiene para poder retener y mejorar la productividad de los colaboradores.
Description
Keywords
Rotación de personal, productividad, gestión del talento humano, motivación laboral, satisfacción en el trabajo