Uvencer Alexander Gómez ImbachiHeidy Vanessa Duarte OrtegaJairo Patiño Vargas2026-02-192026-02-192023https://repositorio.sanmartin.edu.co/handle/123456789/227El presente trabajo tiene como objetivo caracterizar los tipos de liderazgo que ejercen los miembros del área de alimentos y bebidas de la organización Club campestre de Cali. Para ello se estudiaron diferentes investigaciones relacionadas con la teoría de los estilos de liderazgo de diferentes autores contemporáneos. Metodológicamente, la investigación fue de tipo mixta cualitativa y cuantitativo con un alcance de tipo deductivo, un momento transversal y por último con un diseño descriptivo, los cuales permitieron identificar que los estilos de liderazgo que se practican inciden directamente en el clima institucional y en los resultados obtenidos de los procesos. Finalmente, los resultados obtenidos, indican que, en el área de alimentos y bebidas del Club Campestre Cali, se identificó que se actúa con varios estilos de liderazgo como el democrático, transaccional, autocrático, basado en tareas y el más tradicional o estándar, prevaleciendo el estilo democrático. Adicionalmente, los resultados de caracterización permitieron diseñar y formular una propuesta o plan de mejoramiento del liderazgo del personal del área en estudio, basado en un modelo de competencias concreto, sustentado y claro.textesatribucionnocomercialsinderivarCC0 1.0 Universalliderazgo transaccionalliderazgo democráticoliderazgo autocráticoliderazgo basado en tareasplan de mejoramientoTrabajo de gradoAcceso Abierto