Thorne, CieloArmella Valbordes, Kelly J.Mendoza López, YuriDe La Hoz Ospina, Evelin2026-05-252026-05-252022https://repositorio.sanmartin.edu.co/handle/123456789/925La función de los inventarios es producir una eficiente organización dentro de cualquier empresa, generando facilidad en sus operaciones, motivo por el cual se hacen necesarios en el desarrollo de cualquier actividad económica, y es indispensable establecer diversos procesos fundamentados para llevar un buen control de los materiales utilizados en el proceso de producción; especialmente en el sector industrial de la madera, en el que se involucran labores productivas que deben cumplir requisitos tales como recepción, almacenaje y suministro de materias primas, lo cual, aplicando una eficiente rotación de inventarios, generaría una eficacia en la búsqueda de las metas de la organización. Para la rotación de inventarios en la empresa Triplex Valentino se identificaron los puntos débiles para hacer énfasis sobre ellos. Para esto se llevó a cabo un análisis detallado del sistema de inventarios actual para identificar qué actividades se pueden mejorar para el modelo de inventarios. Posteriormente se implementaron indicadores de gestión que permitieron hacer una medición real de la situación de la empresa. Teniendo en cuenta que el problema principal de la empresa radica en un mal manejo de los inventarios, se hace necesario recomendar la implementación de un modelo de inventarios más acorde y más confiable en función de la operación de la empresa, con el propósito de agilizar, mejorar la forma de realizar los procesos con los productos, y tener claro el tiempo de rotación de los inventarios, dependiendo de variables tales como costos y tiempos de entrega de los proveedores, teniendo en cuenta la demanda. Abstract The function of inventories is to produce an efficient organization within any company, generating ease in its operations, which is why they are necessary in the development of any economic activity, and it is essential to establish various well-founded processes to keep a good control of the materials used in the production process; especially in the industrial wood sector, in which productive tasks are involved that must meet requirements such as reception, storage and supply of raw materials, which by applying an efficient inventory rotation would generate efficiency in the pursuit of the organization's goals. For the rotation of inventories in the Triplex Valentino company, the weak points were identified to emphasize them. For this, a detailed analysis of the current inventory system was carried out to identify which activities can be improved for the inventory model. Subsequently, management indicators are implemented that allowed a real measurement of the company's situation. Taking into account that the company's main problem lies in poor inventory management, it is necessary to recommend the implementation of a more consistent and more reliable inventory model based on the company's operation, with the purpose to streamline, improve the way of carrying out the processes with the products, and be clear about the inventory turnover time, depending on variables such as costs and supplier delivery times, taking into account the demand.textesatribucionnocomercialsinderivarrotacióninventariosmejoramientoTrabajo de gradoRestringido