Sánchez Bastidas, Jesús MiltonCuero Solís, Gloria2026-04-202026-04-202016https://repositorio.sanmartin.edu.co/handle/123456789/572La productividad es fundamental para crecer o para aumentar la rentabilidad en una empresa, es el resultado de las acciones que se deben llevar a cabo para conseguir los objetivos de la empresa y crear un buen ambiente laboral. La planta de transformación primaria de madera Grupo Monarca, no se encuentra satisfecha con su productividad y ve necesario identificar las causas para proyectar el respectivo plan de mejoramiento, actividades objeto del presente proyecto de investigación. Para identificar las causas del problema es necesario aplicar metodologías diagnósticas que inicialmente permitan comprender a detalle el funcionamiento de los procesos de producción y que permitan identificar las causas e impactos del problema, así como identificar los medios para atacar las causas, obtener la optimización de la productividad, y lograr los fines que esto conlleva. La identificación de los medios para atacar las causas conlleva a la definición de un plan de mejoramiento que ataque, controle, reduzca o elimine las causas del problema, plan de mejoramiento que implica fundamentarse en el estado del arte de los procedimientos o actividades a optimizar. Debido a restricción en el acceso a información administrativa y contable disponible de la empresa, el alcance de la presente investigación se limita a evaluar y atacar las causas del nivel de productividad actual, desde los procesos operativos y desde los procesos de apoyo en la planta de transformación primaria de madera de Grupo Monarca.textesatribucionnocomercialsinderivarProductividadIndustriaControl de calidadTrabajo de gradoRestringido