Browsing by Author "Villota Galeano, Alain"

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    Propuesta de diseño de perfiles de cargos basados en competencias para la empresa La Mexicana SAS
    (Fundación Universitaria San Martín, 2017) Lozano Narvaez, Edison Armando; Villota Galeano, Alain
    Muchas empresas al momento que se constituyen lo hacen bajo una estructura de informalidad; a medida que pasa el tiempo y descubren, que la necesidad no solo es crecer si no mantenerse en el mercado hace que las concepciones cambien y sus formas de actuar se concentran en desarrollar estrategias que les permita ser más competitivas y eficientes, para lo que es necesario desarrollar esquemas más formales en su estructura. En un mercado que cada vez se globaliza más; es imprescindible que las empresas logren un posicionamiento estratégico que permita mantenerse en el medio para poder ser cada día más competitivas y lograr crecer; no obstante, es necesario que la alta gerencia pueda establecer una adecuada estructura de perfiles de cargos, donde se puedan determinar las actividades, funciones, responsabilidades, requisitos que cada colaborador debe tener y competencias a desarrollar en aras de una constante búsqueda para alcanzar los objetivos organizacionales, donde se permita a cada miembro de la empresa comprender su rol al interior de la organización. Es así, como las empresas cada vez más se preocupan por documentar sus procesos para que estos sean más formales y estandarizados, lo que permite desarrollar un adecuado direccionamiento, enfocado al talento humano, por ello el diseño de perfiles de cargos debe estar siempre alineado a las necesidades de la organización, determinando las competencias requeridas por cada colaborador, las cuales deben ir acorde a la misión, visión y valores corporativos de la empresa. De esta forma las empresas pueden contar con un talento humano calificado para el desarrollo óptimo de sus actividades, lo cual permitirá llevar sus productos o servicios al mercado con mayor calidad generando una mayor satisfacción a los consumidores, que se verá reflejado en un posicionamiento de la marca en un lugar competitivo y estratégico dentro del mercado. A través de este trabajo elaborado en la empresa LA MEXICANA SAS, se pretende desarrollar una propuesta de formalización y documentación de los perfiles de cada cargo que actualmente tiene la empresa, determinando cuales deben ser las competencias necesarias requeridas para desempeñar cada cargo, tomando como referencia general la misión, visión y los valores organizacionales que tiene definida la empresa en la actualidad.
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    Utilidad de una propuesta de control de los proyectos en el proceso de planeación de la empresa Estrumetal S.A.
    (Fundación Universitaria San Martín, 2017) Agredo, Yenny; Villota Galeano, Alain
    En la actualidad las empresas necesitan una dinámica de mejoramiento de los procesos para mantener su posición competitiva, de ahí la importancia de la administración en cada proceso que garantice una correcta planeación y seguimiento. Estrumetal S. A., es una compañía del sector de la construcción de estructura metálica, con un amplio reconocimiento en el suroccidente colombiano, y se destaca por proyectos importantes en la región como: Cervecería Bavaria Yumbo, Aeropuerto Alfonso Bonilla Aragón, y Terraplaza Popayan, con los cuales ha de mejorar su posicionamiento no solo a nivel local, sino regional y nacional. El incremento de producción que se ha vivido en los últimos años, por el aumento en el volumen de las piezas debido a la complejidad de los proyectos, ha generado múltiples inconvenientes en la cadena de procesos que se deben surtir al interior de la empresa. Estos procesos productivos al ser eslabones de una cadena se deben ejecutar en forma armónica y coordinada para lograr cumplir con los tiempos establecidos en cada proyecto y lograr la satisfacción del cliente. Esto último no se ha podido lograr, por falta de coordinación entre los diferentes actores de la empresa, que deben trabajar de forma coordinada para lograr todo lo anterior. De acuerdo al análisis realizado en la empresa, se busca que la propuesta de mejora planteada a los procesos ayude en la reducción de costos, asegurando una planeación correcta de actividades y aseguramiento de calidad en los procesos. En este trabajo de grado se propone una herramienta, de "control de proyectos" que permita la interacción de los procesos con los proyectos activos, con el fin de que se pueda mejorar el seguimiento para tener una mayor satisfacción de sus clientes y continuar así consolidándose como una de las mejores constructoras del país.